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  • 互联网企业「储君」记

    2019-02-13 09:24 稿源:新浪科技  0条评论

    文 | 新浪科技 韩大鹏 张泽宇

    2019 年,阿里巴巴成立 20 年,京东 21 年,腾讯 21 年,网易 22 年……

    在经历了野蛮的初创及前期增长后,互联网企业逐渐遭遇“中年?;?。过去一年中,阿里马云决定“退休”,京东强东被性侵案缠身,百度陆奇突然辞职……

    在如何解决增长瓶颈,避免陷入消极性竞争面前,有些创始人开始担忧“继承者”的人选。毕竟,继承者所搭建的全新商业体系,将直接决定他们所创立企业的未来命运。

    职场的血雨腥风袭来:俞永福、黎景辉、陆奇……已调离原岗;张勇、徐雷、任宇昕……正频现舞台。

    这是关于他们的故事。

    刘强东

    图片来源图虫:已授站长之家使用

    必威在线客服 www.zrdkj.com ▲刘强东

    “隐退”

    “晨会雷打不动,但肃杀气氛,令人战栗”。

    每天清晨 8 点半,京东集团的高官们准时参加晨会,一个不能少。

    刘强东坐在中央,半小时内快速听取各方问题,试图给予决策。更多时候,他会向高管提出任务,并要求在规定时间汇报结果。

    江湖上有句传闻:京东是刘强东一人的京东,他在公司拥有绝对的控制权。数字说明一切:据 2017 年年报透露,在京东内部,他持有集团15.5%的股权,却拥有79.5%的投票权。

    “一言堂”,成为他难以磨灭的人设标签。

    显然,刘强东也深知此举不妥:在业务繁杂且不断扩张的集团中,“一言堂”绝非好事,放权则是必然。

    早在 2009 年,他就开始观察中层管理者,并试图挑选出新班子。于是乎,徐雷、陈生强、沈皓瑜、蓝烨、王亚卿、隆雨等人进入视野……

    10 年间,京东高管层被风雨洗礼,入职离职甚是频繁。

    直到去年,在那起众所周知的涉性侵案后,刘强东终于开始“淡出”了。

    人工智能大会、世界互联网大会、进博会、达沃斯……当同级别大佬纷纷亮相时,却不见他的身影。

    在外界看来,这一现象实属罕见。十余年间,刘强东被京东打造为“犀利干练的成功人士”,绝不会放过任何一个宣扬京东的机会。

    京东“二把手”的角色转换,或许由此开始:臂膀纹身的硬汉徐雷,开始频繁走进公众视野。

    今年 1 月 19 日,他替代刘强东主持京东商城年会。一时间,关于徐雷将成京东“储君”、“二把手”的言论甚嚣尘上。

    势头不对,徐雷急忙在微博上调侃辟谣,称“别联想太多”。

    但这丝毫未打消外界的猜测:一方面,犹如淘宝天猫对阿里巴巴的价值相同,京东商城业务承担了集团90%以上的收入,属绝对核心;另一方面,刘强东不参与外界会议尚有说辞,但缺席核心业务的会议难以理解,更重要的是,这是他首次缺席商城年会。

    紧接着,在一周后的达沃斯上,徐雷首次亮相。期间,他与来自沃尔玛、宝洁、渣打银行、DHL等数十家不同行业的领军者围炉夜话,探讨未来趋势,同时又与多人单独会面,提出了对电商未来的思考。

    要知道,在过去这些年,这项对话的“权利”只属于刘强东。

    “刘之退”与“徐之进”正形成鲜明对此。人们不禁要问,徐雷有何成就,能在芸芸高管中脱颖而出?

    “二进宫”

    时间倒回至 2006 年。这一年,电商与实体展开激烈碰撞,刘强东带着一票兄弟在价格战中不断厮杀,几近弹尽粮绝。不巧又遇资本寒冬,不愿放弃“控制权”的刘强东屡次融资受挫。

    一个女人“拯救”了他。在与今日资本的徐新彻夜长谈后,徐给了刘 1000 万美元,远超过刘索要的 200 万美元。

    深入了解后,徐新发现京东的创始团队专业水准较低,于是帮忙引进人才,陈生强(现为京东数字科技CEO)便加入其中,由于其出色的专业能力,让刘强东意识到了人才的重要性。

    同样,在徐新的推荐下,徐雷以市场营销顾问的身份加入。此后他又担任了京东商城营销副总裁,全面负责京东商城广告推广、公关宣传、品牌建设等工作。

    虽然战绩累累,但徐雷于 2011 年选择离开,转投优购网担任CMO。两年后,在与刘强东喝了几次大酒后,徐雷重返京东,并将京东推向高潮。

    一些细节印证了徐雷具有企业战略的前瞻性:在 2014 年的 618 动员会上,他手持话筒提出“要让 618 形成一个消费符号,别再搞什么整红 6 月,时间可以延长两周以上”。

    据说,当时反对徐雷者众多,但他力排众议,京东大刀阔斧地对 618 进行了改革,为 618 成为京东电商节奠定了基础。

    正当徐雷越战越勇时,刘强东挖来了“宝洁系”高管熊青云,熊直接分走了徐雷的市场部工作,徐被迫调到了无线业务部,因不懂技术,质疑声此起彼伏。

    事在人为。 2016 年,徐雷迎来了新转机:一方面,或因 618 表现不足,熊青云突然离职;另一面,徐雷用一年多时间,将移动业务从两成提升至六成。也正因如此,他开始再次掌管市场部。

    去年,作家六六痛批京东售假,时任CMO的徐雷出面承认错误并致歉,事件得以平息。于是,当京东商城CEO沈皓瑜离职时,有多年实战经验的徐雷顺利补位。

    徐雷曾这样评价自己:我就是一个走遍天涯海角凭手艺吃饭的手艺人,讨厌装逼端着自己,简单直接爱憎分明个性独立。

    做人刚强、耿直、讲规矩,具备实战能力,深知京东文化……这些或许是刘强东最欣赏他的地方。

    京东内部人士曾向新浪科技透露一种说法:京东每位管理者都需填写一名后备人选,上交HR。这个人选只有管理者的上级领导知晓,当事人并不知情。待管理者离开后,上级领导将直接升任后备人选顶替离职岗位。

    假若此说法成真,说明刘强东也已物色出了后备人选,这个人是否会是徐雷呢?

    张勇

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    跟”野猪“拼命的人

    如果说京东真归一人所有,那么老对手阿里巴巴则属于一群人。相较于“一言堂”的刘强东,激流勇退的马云看起来格局更高一些。

    去年 9 月,当刘强东身陷是非时,马云挥了挥衣袖,决定辞去董事局主席职位,转投教育公益事业。他选定的接班人,正是张勇。

    在一次公开演讲中,马云讲过一个打猎的故事:一个人上山打野猪,一枪未中,反而激怒了野猪,野猪猛冲过来,此时,如果这个人把枪一扔,撒腿就跑,则为职业经理人,如果从腰间拔出柴刀,冲上去跟野猪拼命,则为老板。

    而张勇就是那个敢跟“野猪”拼命的人。

    其实早在五六年前,马云就将CEO之位转交他人,不再过问公司执行层面的问题。在 2017 年底,马云接受新浪科技专访时曾说道:“有些阿里的事情应该去问逍遥子,他更了解情况。我做董事局主席的第一天就告诉自己,什么该管,什么不该管!”

    12 年前,张勇从盛大来到阿里巴巴,马云在西湖边请这些新人喝茶聊天,问大家为什么来阿里。张勇的回答是,“我已经干过一个 30 亿美元的CFO了,想干个 300 亿美元的”。

    同样是 12 年前,井贤栋以“空降兵”身份加入阿里。他和张勇有着众多相似之处,都是CFO出身,都精力充沛且思维缜密。

    马云曾有句名言,“天不怕地不怕,就怕CFO做CEO”。然而,这两位CFO却先后接任了集团CEO和蚂蚁金服CEO的大旗。两人的表现没让马云失望,瘦小低调的张勇,已将阿里干成了一家 4000 亿美元的公司,蚂蚁金服的发展也有目共睹。

    按照马云的话说,如今的阿里已形成一整套人才培育、使用和更迭体系,这也是他的伟大成就之一。

    俞永福

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    曾经的“太子”

    让人唏嘘的是,在人才体系健全的路上,仍倒下了众多“阿里太子”,声望最高的当属俞永福。

    他的简历颇为光鲜,在加入阿里之后又继续担任UC董事长,此后一路高歌猛进执掌了高德地图,又接任了阿里妈妈总裁、最终当上了阿里大文娱的掌门人。

    2014 年前后,俞永福在阿里内部的职位不断增多,犹如火箭一般调动升职。有人曾笑谈:“他好像除了电商,把所有的职务全干遍了”。正因如此,很长一段时期内,他被外界看成马云的接班人甚至是阿里的太子。

    风头由盛转衰出现在 2017 年。

    当年 9 月,在阿里巴巴 18 周年活动上,马云、张勇与井贤栋上台演讲,而作为阿里半壁江山的负责人,俞永福却没有上台;不久后的双11,他再次缺席。

    很快,关于俞永福离职的消息传出,后被否认。最终,他被转任到eWTP投资工作小组任组长,致力于生态圈的投资,推进五新战略落地。

    当时,有阿里内部人士分析,俞永福深陷两难,负责大文娱业务后自认难以胜任;其次,随着集团对于旗下业务的掌控力不断缩紧,他未来的上升空间并不明朗。

    上述人士的说法具有一定的可信性,阿里大文娱成了众人的“心病”,且长时间深陷“艰难时刻”。近两年,贪腐不断、亏损百亿等消息层出不穷。

    2018 年年底,继阿里影业副总裁刘春宁,优土副总裁卢梵溪,阿里影业副总裁、淘票票总经理孔奇等高管因贪腐问题落马后,“视频圈常青树”杨伟东也“倒下”了。四年间四位高管因贪腐落马,阿里大文娱创下了阿里集团内部腐败的新纪录,成为阿里系高管贪腐的重镇。

    而业绩更是萎靡不振:根据今年 1 月 30 日阿里公布的 2019 财年第三季度业绩,大文娱归属的数字媒体及娱乐业务收入为64. 91 亿元,在调整后的息税折旧摊销前利润为-60. 34 亿元,经营亏损持续扩大已达到60%。

    最终,前来“救场”的只能是接班人张勇。他始终相信,在阿里的大生态中,要有整体架构且多个板块联动,“要学会羊毛出在猪身上的能力,最后只要能产毛就行”。

    可以确信的是,马云永远是阿里的精神领袖和灵魂导师,他的“天马行空”加上张勇的“脚踏实地”,属于阿里的商业操作系统时代即将来临。

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